4 maneiras de crescer financeiramente sua pequena empresa

Uma vez que sua empresa esteja em funcionamento e funcionando bem, pode parecer fácil ficar complacente e deixar as coisas continuarem do jeito que estão. Embora não haja absolutamente mal algum em querer manter o status quo, você também deve pensar um pouco sobre quais são os objetivos estratégicos de longo prazo.

A identificação de áreas de crescimento e futuras áreas de sucesso são componentes essenciais para impedir a estagnação dos negócios e também maneiras de gerar novos fluxos de receita. Use as chaves listadas abaixo como estrutura fundamental ao pensar em como expandir sua pequena empresa e qual o papel que suas finanças desempenharão nesses planos.

1) Fique de olho na sua concorrência

Sempre que você estiver pensando em expandir seus negócios, é incrivelmente importante observar o que a concorrência está fazendo e o que a indústria exige. Isso ajudará a identificar quais são as limitações do mercado e como você pode criar um nicho dentro dele. Além disso, isso também ajudará a entender quais investimentos financeiros são necessários para o crescimento, a fim de manter o setor e progredir. 

Use a competição como um trampolim para idéias e inovação e avalie suas finanças. Que tipo de capital seria necessário no início, quais são os aumentos projetados de receita – essas são perguntas que devem ser feitas ao seu contador ao considerar essa opção e ver o que ele ou ela aconselha.

2) Organize-se

Isso pode parecer óbvio, mas é essencial para qualquer tipo de crescimento. A maioria das pequenas empresas sofre com a falta de contabilidade clara e consistente, manutenção de registros ou realmente qualquer tipo de estrutura organizacional. Enquanto as grandes empresas são capazes de gastar quantias enormes de dinheiro mantendo estruturas organizacionais, as pequenas empresas não têm esse luxo. Isso significa que é preciso haver relatórios claros e simples sendo revisados ​​em intervalos regulares e que os dados estão sendo registrados com precisão. 

Isso é útil de várias maneiras – não apenas facilita as operações diárias, mas também fornece uma visão geral resumida da saúde financeira atual do seu negócio e como isso contribuirá para quaisquer planos de crescimento. Estabelecer responsabilidade e medidas relacionadas para se manter organizado é vital para um crescimento sustentado e bem-sucedido.

3) Definir uma estratégia de crescimento

Depois que você sabe exatamente onde está em termos de recursos e finanças e está suficientemente organizado, chega a hora de criar e definir uma estratégia de crescimento viável. Isso significa identificar como você está tentando crescer e planejar adequadamente.

  • Você está tentando diversificar para novos mercados ou produtos?
  •  Você está simplesmente expandindo uma linha de produtos existente?
  • Existe mais interesse em aumentar os esforços de marketing nas bases de clientes existentes ou mudar para um novo mercado com as mesmas ofertas de produtos?

Embora possa ser inicialmente confuso, essas são perguntas importantes para refletir e ver quais os ganhos e riscos associados a esses cenários. Consulte sua equipe financeira para garantir que você tenha os recursos certos para a estratégia que decidir e qual a melhor forma de investir para obter o máximo sucesso.

4) Garanta que você tenha uma equipe talentosa

Nenhuma empresa, grande ou pequena, prosperará sem a equipe certa. E uma empresa só pode realmente crescer quando seus funcionários sentem que são valorizados e confiáveis. Ao considerar expandir seus negócios, é essencial investir no talento certo que ajudará sua empresa a alcançar seus objetivos. Também é importante que o talento pareça essencial e que eles possam experimentar o desenvolvimento profissional e se orgulhar dos negócios também.

Se sua equipe se sente valorizada, é muito mais um incentivo para trabalhar mais. A remuneração definitivamente deve ser comparável a outras do mercado, mas isso também pode ser aumentado, fornecendo benefícios competitivos. Ter a equipe certa e comunicar os objetivos de negócios a eles de forma eficaz será um componente poderoso no crescimento e sucesso gerais de seus negócios.